In jeder Organisation gibt es unterschiedliche Standards und Verbesserungsinitiativen. CMMi, SixSigma, Automotive SPICE, Lean Development, ISO 9001, ISO 10007, ISO 20000, EN 9100, ITIL, EIA-649, etc. sind weit verbreitete Standards oder Verbesserungsinitiativen. Sie alle haben folgendes gemeinsam: Sie liefern wenig bis gar keine konkreten Methoden zur Umsetzung. Doch gerade bei der Umsetzung ergeben sich viele Fragen, da es viele Realisierungsmöglichkeiten gibt, bessere - effizientere und weniger gute und schwerfällige.

Um hier nicht in die falsche Richtung zu laufen holen sich die meisten Unternehmen Berater ins Haus die bei der Umsetzung helfen. Dies ist kostenintensiv und vom Consultant abhängig. 

CMII bietet eine effizientere Alternative: Es liefert international praxiserprobte Methoden um die Anforderungen der gängigen Standards zu erfüllen und zwar so, dass man so effizient wird, dass Änderungen schneller eingearbeitet werden können, die Qualität von Dokumenten und Anforderungen deutlich verbessert wird und letztlich das Unternehmen weniger Fehler produziert.