"Die Lösung ist gut - nur sie passt nicht zum Problem"
Die Berater der GfKM unterstützen Sie und Ihr Projekt aktiv im Projektalltag -
wir liefern die richtige Lösung auch für Ihr Unternehmen.
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Gute Anforderungen sind der Schlüssel zum Projekt- und Unternehmenserfolg. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den für Ihre Anwendung optimalen Anforderungsmanagement-Prozess.
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Änderungszeiten reduzieren |
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Ein effizienter Änderungsprozess bringt Wettbewerbsvorteile. Bei zu viel Dynamik leidet die Produktqualität. Wir optimieren den Änderungsprozess in Bezug auf die richtige Balance zwischen Dynamik und Qualität.
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Prozessverbesserungen bringen nur dann den gewünschten Nutzen, wenn sie auch von allen Beteiligten gelebt werden. Durch geschickte Einbindung werden Kulturschocks vermieden - Verändungen werden gefördert.
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Freigaberegelungen optimieren |
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Wer Qualität liefern möchte, kommt an Prüfungen und Freigaben nicht vorbei. Oft sind diese sehr aufwendig und werden daher so spät wie möglich durchgeführt - leider der falsche Ansatz.
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Kreativitätsfreiräume schaffen |
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Neue Ideen und Innovationen entstehen, wenn genügend Freiraum für kreative Tätigkeiten vorhanden ist. Leider bleibt durch Fehlerbeseitigungen und Nacharbeiten oft zu wenig Zeit dafür.
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Softwaretools integrieren |
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Softwaretools sind nicht mehr wegzudenken. Nicht immer bringen diese den gewünschten Nutzen. Wir helfen Ihnen bei der Integration von Tools wie z.B. DOORS, CM/Synergy, MKS, PVCS, ClearCase, etc. in Ihre Umgebung.
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