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CM y CMII PDF

CMvsCM2-Eyecatcher

La Gestión de la Configuración (CM) fue desarrollada en los años 60 dentro del ámbito militar. Todos los principios CM implican que el producto físico (llamado “tal como está configurado”) tiene que coincidir al 100% con la definición del producto (-documentación). Hoy en día se usa CMII como estándar aplicando la CM tradicional pero en todos los ámbitos de la empresa.

CMvsCM2_ES

La tarea principal de la CM tradicional es demostrar conformidad, es decir, que el producto en cuestión sea conforme al diseño. Al mismo tiempo, se espera que el diseño sea una descripción exacta del producto.

La mayoría de empresas se enfrenta al siguiente problema: los productos físicos y el diseño no siempre coinciden. Los numerosos cambios en producto y diseño por un lado y el proceso de cambio al ser lento y engorroso, por otro lado, suelen ser la causa del problema. Si analizamos las empresas, se ve que se aplican muchos y diferentes procesos de cambio, por lo cual todo acaba fuera de control.

Desde décadas existe la problemática de los cambios y muchos intentos de mejora en procesos de cambio (por ejemplo Six Sigma, CMMI, etc.) resultaron no ser suficientes.

Dentro de este contexto, el Institute of Configuration Management, ha desarrollado una versión expandida de la CM tradicional, llamada CMII. Sólo se puede comenzar el diseño detallado una vez acabada la llamada Base de Diseño, que formará la base para la posterior jerarquía física (PIH). Sea la información detallada por parte de Ingeniería, sean los requisitos de Planificación de Producción, las exigencias del departamento de Compras, la PIH debe servir de repositorio unificado y estructura planificadora para todos los departamentos.

CMII no “sólo” es una prueba de conformidad sino de una conformidad contínua de los productos con sus requisitos en su proceso de mejora contínua. Esto se puede obtener a través de un proceso de cambio caracterizado por rapidez y eficiencia, fomentando y no frenando la dinámica empresarial.

Este proceso se aplica “de la cuna a la tumba”, o dicho de otra forma: de principio a fin. En el mejor de los casos también se incluiría la gestión administrativa de la información relacionada con los diferentes productos de la empresa.

“Se matan dos pájaros de un tiro” al convertirse en un profesional CMII:

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